企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，我們的工資收入也逐漸提高，相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)也在逐步的改善。其中將工資的組成分為多個(gè)部分，如基礎(chǔ)工資，崗位工資，績(jī)效工資等。很多人對(duì)此并不是很了解，那么其中的崗位工資和績(jī)效工資分別是什么？以下就是小編總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，以供大家參考。

　　一、什么是基本工資，崗位工資和績(jī)效工資？

　　基本工資即保障職工基本生活需要的工資；崗位工資是根據(jù)崗位（職務(wù)）的技術(shù)、業(yè)務(wù)要求、勞動(dòng)繁重程度、勞動(dòng)條件好差、所負(fù)責(zé)任大小等因素來(lái)確定的；績(jī)效工資是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工實(shí)際完成的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付給職工的工資。一般來(lái)說(shuō)，基本工資和崗位工資是固定的，績(jī)效工資是浮動(dòng)的。

　　1、崗位工資：體現(xiàn)崗位責(zé)任、崗位技能、崗位強(qiáng)度、崗位環(huán)境等勞動(dòng)差別的工資單元，是崗位績(jī)效工資制的主體部分。

　　崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資基數(shù)×崗位系數(shù)

　　崗位工資基數(shù)依據(jù)企業(yè)支付能力和市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格確定，適時(shí)調(diào)整。

　　崗位系數(shù)通過(guò)崗位分析綜合評(píng)價(jià)確定。

　　2、基礎(chǔ)工資：工廠依據(jù)地方物價(jià)水平及最低工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定，主要體現(xiàn)工資的保障功能

　　3、績(jī)效工資：根據(jù)工廠的效益和職工的業(yè)績(jī)而確定的工資單元。

　　二、崗位工資和績(jī)效工資的特點(diǎn)

　　1、 從制度上破除了技能工資的潛能性，直現(xiàn)科學(xué)地發(fā)揮了工資的“按勞分配、多勞多得”的職能

　　崗位績(jī)效工資制雖不制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但各崗位都有明確的任職條件、職責(zé)范圍、技術(shù)要求和操作規(guī)程，職工只有通過(guò)考試（考核）達(dá)到崗位要求時(shí)，才能競(jìng)爭(zhēng)上崗。它對(duì)崗不對(duì)人，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位和崗位勞動(dòng)成果支付工資，兼顧效益與公平的原則，突出了崗位勞動(dòng)和技術(shù)要素在工資分配中的地位。

　　2、減少了平均分配的項(xiàng)目，簡(jiǎn)化了工資單元，優(yōu)化了工資結(jié)構(gòu)，有利于發(fā)揮工資的調(diào)節(jié)職能

　　將原技能工資和各種企業(yè)津貼補(bǔ)貼工資單元并入崗位工資，既解決了崗位工資比重少、力度弱，對(duì)崗位流動(dòng)導(dǎo)向不力的矛盾，又解決了日益突出的崗位與技能分離的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化了工資的激勵(lì)和調(diào)節(jié)職能，也加強(qiáng)了工資管理。

　　3、引入市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)整了工資關(guān)系，使工資分配逐步向市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)位靠攏，強(qiáng)化了市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用

　　調(diào)整崗位分析各子因素的分值，要向經(jīng)營(yíng)、科研、管理、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)骨干傾斜，降低一般簡(jiǎn)單、重復(fù)勞動(dòng)的崗位系數(shù)，從崗級(jí)劃分上拉開(kāi)了差距。崗位勞動(dòng)收入趨向市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格水平，發(fā)揮了工資的“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，有利于穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、科研、管理、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)骨干，促進(jìn)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置，激勵(lì)職工提高自身素質(zhì)。

　　4、把職工工資與企業(yè)效益捆在一起，使職工和企業(yè)形成了利益共同體

　　崗位工資突出一個(gè)“變”字，由企業(yè)支付能力和市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格兩個(gè)變量決定；在運(yùn)行中，強(qiáng)調(diào)易崗易薪、崗變薪變。績(jī)效工資突出一個(gè)“掛”字，由企業(yè)超額利潤(rùn)提成形成，按職工超額勞動(dòng)進(jìn)行分配，與企業(yè)效益和職工業(yè)績(jī)雙掛鉤。

　　以上就是小編關(guān)于崗位工資和績(jī)效工資的總結(jié)，崗位工資是根據(jù)不同崗位的要求不同，以及難易程度和責(zé)任大小等進(jìn)行確定的。而績(jī)效工資則一般對(duì)應(yīng)有一套績(jī)效管理體系，通常績(jī)效公司會(huì)有相應(yīng)的績(jī)效參數(shù)，作為標(biāo)準(zhǔn)。把工資分為若干部分，可以使大家更清楚工資的構(gòu)成。