月18日下午，由廣西人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會組織、來自廣西各大企業(yè)的人力資源高層管理者共60余人，興致勃勃來到南寧青島啤酒有限公司，參加了一場主題為“完善人力資源管理

　　構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”的現(xiàn)場觀摩會。據(jù)悉，六年來，該公司沒有出現(xiàn)一起勞動關(guān)系紛爭案，至今已連續(xù)四次榮獲南寧市創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧優(yōu)秀單位”稱號!

　　這是如何做到的呢?在觀摩會上，南寧青島啤酒有限公司總經(jīng)理歐元健介紹說，公司非常注重“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，并一直秉承“以人為本、團隊協(xié)作、造福社會”的企業(yè)宗旨，充分關(guān)愛、優(yōu)先善待每一個員工，從而最大限度地調(diào)動起廣大員工“快樂工作”的積極性和創(chuàng)造力，為公司做出貢獻，促進企業(yè)更加快速、健康地發(fā)展。今年一季度，公司的啤酒產(chǎn)量為29,343KL，增長1,129KL;銷量為28,525KL，同比增長941KL;已實現(xiàn)盈利254萬元。南寧青啤總經(jīng)理助理張曉明隨后在介紹公司人力資源管理機制時，重點介紹他們主要從以下三個方面致力于構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系：

　　合規(guī) ——

　　無規(guī)矩不成方圓。公司收集并識別我國及地方法律法規(guī)487份，全方位保障公司員工的利益與權(quán)利，健全和完善規(guī)范公司人力資源各項管理制度約67份。在工作實踐中，嚴格按照“合規(guī)”的制度，對員工履行監(jiān)管職能，并切實維護職工的合法權(quán)益。現(xiàn)有380名職工均與公司簽署相關(guān)勞動合同，簽訂率為100%。6年來，公司已連續(xù)實現(xiàn)勞動爭議糾紛案件為0的目標。

　　和諧 ——

　　通過建立良好的溝通機制和渠道，如公司建立廠務(wù)公開欄、公司簡報、KM網(wǎng)上平臺等宣傳載體，承載公司各項政策、制度、方案的宣傳;通過組織社團活動如節(jié)日親友、中秋感恩、職工運動會等，增加團隊凝聚力，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

　　快樂 ——

　　公司通過改善就餐環(huán)境、完善后勤保障體系、關(guān)心職工生活、協(xié)商解決物價上漲問題、搭建完善的個人發(fā)展通道等舉措，使公司在2011年度的員工快樂指數(shù)達到90分，位于青島啤酒股份有限公司60多家子公司前十名。2010年員工工資還同比增長20%，2011年同比增長達到23%。

　　與會的自治區(qū)人力資源和社會保障廳勞動關(guān)系處處長羅小工對南寧青啤的這種勞動關(guān)系管理工作表示了肯定，并希望廣西人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會各會員單位積極學(xué)以致用，并發(fā)揮先鋒示范企業(yè)的帶頭作用，促進全區(qū)企業(yè)、行業(yè)共同進步。各企業(yè)人力資源高層管理人員在會上也爭相發(fā)言，相互交流人力資源管理工作經(jīng)驗。對廣西華藍設(shè)計(集團)有限公司人力資源高管提出的企業(yè)該如何盡可能避免出現(xiàn)勞動關(guān)系紛爭，張曉明助理認為，關(guān)鍵要把好招聘初期關(guān)，再和員工說“情”講“理”，相信問題會迎刃而解。

　　來自南寧青啤綜合部的謝曉明已入職20年。他告訴記者，這幾年來，公司在勞動管理方面逐步趨向規(guī)范，也比較人性化，“這讓我們受到比較大的鼓舞，愿意與企業(yè)共同發(fā)展。”