一位不愿透露姓名的仲裁員告訴記者：“在我們接觸到的案子中，存在過度加班現(xiàn)象的企業(yè)不在少數(shù)。可是加班費(fèi)主張歷來舉證較難，很多公司的制度不健全，經(jīng)常有勞動者手里一點證據(jù)都沒有，這樣的情況往往會很難獲得支持。”

 

　　不愿過度加班卻難說“不”

　　在某企業(yè)工作的劉先生是一名普通工人，合同中也約定實行標(biāo)準(zhǔn)工時制。可是，按照公司的要求，劉先生需要每天工作12個小時，且每周工作6天，只有1天休息。劉先生很清楚，自己的工作時間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國家的規(guī)定。幾年下來，劉先生可以說是身心疲憊，但是對于加班，他卻很難說出個“不”字。

　　原來，劉先生的公司并沒有硬性規(guī)定員工必須加班，但是老板給員工的基本工資很低。如果劉先生和同事們按照標(biāo)準(zhǔn)工時上班的話，能夠拿到手的工資與本市最低工資1160元相差無幾。“我們要靠這份工資養(yǎng)家糊口的，但如果每月只拿一千多塊錢，實在是不夠家里的花銷。加班雖然辛苦，可是好歹有加班費(fèi)可以拿，收入也就可以提高一些了。”

　　記者問劉先生：“僅僅是因為錢的原因嗎?” 劉先生搖搖頭：“當(dāng)然不是，錢的原因只是一方面。”原來，劉先生的公司給安排的人手非常緊張，劉先生和其他幾名工人共同承擔(dān)的工作很繁重，必須幾個人都付出每周72小時的工作時間，才能完成。 劉先生說：“我要是不加班，別人就得多干，我們的工作是流水線，一個蘿卜一個坑，老板為節(jié)約成本不多招人。”

 

　　老板算計太精明 員工維權(quán)有忌憚

　　在本報維權(quán)熱線答疑多年的于老師認(rèn)為，劉先生所在的公司老板非常精明。比如原本應(yīng)該4個人做的工作，分配給3個人，這3個人必須付出更多的時間和精力。這位老板還設(shè)計了看似“合理”的規(guī)定，那就是不加班就只能拿低工資，想提高收入就得加班多干活。至于加班的“度”，并不在這位老板的考慮范圍。于老師說：“根據(jù)相關(guān)規(guī)定，用人單位安排勞動者加班每天不能超過3個小時，每個月不得超過36個小時，這位老板顯然是違法了。”

　　記者了解到，劉先生和其他工友一樣，在現(xiàn)有的勞動強(qiáng)度下已經(jīng)感覺到很辛苦。如果有人不加班，那么必然就得有人多加班，這無疑是雪上加霜，即使有加班費(fèi)的誘惑，大家也都不愿意過分犧牲健康，給原本就繁重的工作再增加強(qiáng)度。劉先生說“每個人都是繃緊的發(fā)條，我真的很擔(dān)心哪天斷了一個，我們整個團(tuán)隊就會面臨崩潰的危險。” 可是，對于維權(quán)，劉先生還存在著許多顧慮。首先，就是擔(dān)心自己如果找有關(guān)部門舉報或者仲裁，自己的工作就會保不住了。這實際上是許多在職的遭遇勞動爭議的勞動者都會面臨的一個悖論——不維權(quán)，權(quán)利遭侵犯;維權(quán)，工作難保住。“現(xiàn)在找個工作不容易，打工的總是要看老板臉色吃飯的，人在屋檐下，怎能不低頭啊!”劉先生無奈地嘆息道。

　　壓榨式管理不利企業(yè)長期發(fā)展

　　從表面上看，劉先生公司的運(yùn)作似乎很“和諧”——員工加班加點努力工作，公司按照規(guī)定依法支付員工工資和加班工資。員工的收入也得到了提高，公司的效率也得到了提高，老板支出了一定的加班成本，卻節(jié)約了多招人手的人員成本和管理成本。可是在這表面現(xiàn)象的背后，卻是在職職工們的過度加班、身心疲憊，乃至健康狀況的每況愈下。

　　相對那些連加班費(fèi)都不愿意支付的企業(yè)職工來說，劉先生等人還算是“幸運(yùn)”的，起碼他們的企業(yè)還能夠依法支付他們加班費(fèi)。可是，或許劉先生的老板沒有想到，在目前市場競爭不斷加劇的背景下，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再僅僅停留在業(yè)務(wù)和訂單的競爭層面，而是涉及企業(yè)的綜合實力和管理效率等更為復(fù)雜的層面上的競爭。

　　用看似算計精明實為壓榨勞動者的方法來管理企業(yè)，屬于粗放型的管理，不符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也不利于企業(yè)的長期發(fā)展。即使工人們不主動維權(quán)，選擇堅持和忍耐，或許企業(yè)可一時得利。 然而，一旦公司培養(yǎng)出的熟練工由于不堪重負(fù)而紛紛倒下，或者由于疲勞等原因發(fā)生工傷事故，企業(yè)需要付出的代價就遠(yuǎn)不是少招聘一兩個員工節(jié)約下的錢能夠彌補(bǔ)的了，孰輕孰重，用人單位應(yīng)該認(rèn)真掂量才是。